W pewnym momencie kariery menedżerskiej, wszystkie CV wyglądają dokładnie tak samo. Wszyscy pracowaliśmy nad małymi, średnimi, dużymi projektami. Nadzorowaliśmy zespoły, budżety, harmonogramy. Jak zdobyć wymarzoną pracę, skoro jesteś tylko klonem?
Większość z nas, menedżerów, podąża tą samą drogą. Zaczynamy od małych, mało ryzykownych projektów. Sami wiele się uczymy. Szukamy większych projektów z większą odpowiedzialnością. W razie potrzeby zmieniamy firmę, branżę, specjalizację. Z tego powodu, w pewnym momencie naszej kariery, wszyscy wyglądamy jak klony.
Możesz wybrać dowolne CV, zmienić nazwę na swoją i będzie wyglądać jak Twoje. Oczywiście, będą pewne szczegóły, które nie pasują, ale w sumie będzie dobrze. To jest to, co nazywam przekleństwem premiera.
To generuje dość duży problem dla ciebie i dla mnie. Pomimo wzrostu poszczególnych sektorów, rosnący popyt na specjalistów duże firmy nie zmieniają swojej strategii i wciąż szukają prawdziwych diamentów. Co więcej, mają więcej możliwości wyboru. Więc jeśli jesteś tylko klonem, możesz zapomnieć o swojej wymarzonej pracy.
Przeanalizujmy kilka narzędzi i technik, które pomogą Ci w dokonaniu zmian. Twoim ostatecznym celem jest wyróżnienie się z tłumu. Chcesz się pokazać, zaznaczyć swoją obecność.
Dawanie wartości
Ciężko jest ocenić Project Managera podczas krótkiej rozmowy kwalifikacyjnej. Ponadto, niektóre osoby mogą lepiej radzić sobie z rozmowami kwalifikacyjnymi. To się zdarza. Więc dlaczego nie pomożesz sobie?
Twoim celem jest przedstawienie swojej wiedzy, doświadczenia i fachowości. Dlaczego więc nie zrobisz tego na własnych warunkach? Pokaż to wszystko, co chcesz pokazać i zrób to, kiedy czujesz się dobrze i komfortowo. Jak? Skorzystaj z internetu.
Dawaj wartość innym. Nic cię nie ogranicza. Możesz napisać artykuł, stworzyć bloga, zrobić podcast, przeprowadzić wywiady, stworzyć wideo dla youtube, Instagram itp.
Dawaj wartość innym. Pokaż się. Miej swój własny głos. Unikatowy. Mów o ważnych dla ciebie tematach. Nic i nikt Ciebie nie ogranicza. Możesz prezentować wszystko, co chcesz.
Możesz zadać sobie pytanie, co to ma wspólnego z twoją wymarzoną pracą. Cóż, dużo. Po pierwsze, pewnie już wiesz, że specjaliści od HR weryfikują każdego kandydata w Internecie. Wszystko, co jest dostępne, będzie sprawdzane. Więc znajdą twoją wartościową treść. Po drugie, możesz pokazać swoje mocne strony na swoich warunkach.
Mentoring
Pomagaj innym w swojej firmie. Możesz łatwo założyć, że w każdej średniej/dużej firmie znajdziesz młodych PM-ów, którzy skorzystaliby z pomocy bardziej doświadczonych kolegów.
Jest to korzystne z wielu powodów, ale skupię się tylko na niektórych.
- Pomaganie innym czyni cię lepszym – przynajmniej tak było w moim przypadku. Jeśli uczysz kogoś, chcesz mieć pewność, że robisz to dobrze. Dlatego też sprawdzisz kilka faktów, informacji, itp. Albo nauczysz się nowych rzeczy, zobaczysz, gdzie popełniłeś błędy, albo utrwalisz wiedzę. W każdym z tych przypadków, wygrasz.
- Rozwijasz swoje umiejętności miękkie – nauczanie jest wymagającym procesem. Musisz być cierpliwy, wytrwały i sprawiedliwy. Musisz dobrze się komunikować i umieć dostosować się do swojego ucznia. Nie jest to łatwe zadanie, ale sprawi, że będziesz lepszym PM.
- To wszystko wygląda i brzmi świetnie, choć jest może trochę egoistyczne, ale taka jest rzeczywistość. Mentoring jest dobrze odbierany. Pokazuje, że możesz grać w zespole, że masz wiedzę i umiejętności, które inni mogą wykorzystać. Pokazuje, że jesteś wartościowy dla firmy.
- Pokazuje umiejętności przywódcze. Bądźmy szczerzy. Nie każdy może nauczać i zostać mentorem młodszego PM. To nie czyni kogoś złym człowiekiem ani pracownikiem. To jest umiejętność i nie ma osoby, która może zrobić wszystko. Jeśli jesteś w stanie doradzać innym, nauczyć ich czegoś pożytecznego, to dobrze dla ciebie. Każdy dobry lider musi być w stanie to zrobić. Zawsze, gdy możesz pochwalić się mentoringiem, pokazujesz swój potencjał przywódczy.
Pokazanie rezultatów
Nie chodzi o tylko o to, co przedstawiamy, ale jak to robimy. Powiedzmy, że byłeś odpowiedzialny za wdrożenie nowego ERP w firmie. Duży projekt z budżetem ponad 5 000 000 dolarów. Zajęło to rok i obejmowało 3 różne firmy. Teraz kluczowe pytanie brzmi. Co to oznacza dla twojego przyszłego pracodawcy?
Postarajmy się go rozbić na mniejsze kawałki:
- To może oznaczać, że jesteś w stanie poradzić sobie z dużym budżetem. Wystarczająco sprawiedliwie. Ale są tysiące PM-ów, którzy potrafią zrobić dokładnie to samo, a wielu z nich pracowało z większym budżetem niż ty.
- To może oznaczać, że możesz zarządzać projektami w ramach złożonych projektów. Ok. Czy tylko ty, czy może inni mogą robić dokładnie to samo?
Czy rozumiesz do czego zmierzam? Używanie wysokopoziomowych, nieco ogólnych opisów jest na dłuższą metę bezwartościowe. Jedyna różnica będzie w nazwach firm. Nic więcej.
Zamiast skupiać się na tym, jakie projekty robiłeś, skup się na wartości, jaką wniosłeś do tego projektu i/lub firmy. Powinieneś skupić się na rzeczach, które można zmierzyć jak:
- procent pieniędzy zaoszczędzonych przez firmę dzięki twojemu pomysłowi,
- zaoszczędzony czas dzięki twojej strategii, itp.
Celem jest tutaj przedstawienie tego, co wnosisz do firmy. W jaki sposób firma zyska na nabyciu ciebie? To są pytania, na które chcesz odpowiedzieć. A ty po prostu zmienisz sposób, w jaki chcesz się pokazać.
Uwaga
Powyższy wpis stanowi (prawie) automatyczne tłumaczenie artykułu „Tips for making your resume stand out”, który znajduje się pod adresem:
https://medium.com/daily-manager/your-cv-looks-like-any-other-4b030fb0b30c